Inicio / Empresas / Diagnóstico

Para organizaciones · 3 a 4 semanas

Diagnóstico de adopción de IA y clima laboral

Qué está pasando de verdad con la inteligencia artificial en tu empresa, contado por tu gente: quién la usa, para qué, con qué miedos y con qué riesgos.

Vanesa Caputi trabajando como consultora en gestión del cambio
En pocas palabras

Un diagnóstico de 3 a 4 semanas que combina encuesta anónima, entrevistas y grupos focales para mostrar cómo se usa la IA en tu organización, qué siente la gente y qué riesgos hay. Termina en un informe ejecutivo con cinco decisiones priorizadas. Es el primer paso para ordenar la adopción antes de escribir reglas o comprar licencias.

Por qué empezar por un diagnóstico

En casi todas las organizaciones la IA ya entró, la hayan habilitado o no. La gente la usa porque le resuelve trabajo, pero muchas veces sin reglas, sin formación y con miedo. Si escribís una política o lanzás una capacitación sin saber qué está pasando, decidís a ciegas.

92 / 8

De cada 100 empresas latinoamericanas, 92 ya usan IA y solo 8 tienen una política formal de uso.

Según Latin Human Capital, 2026
57%

de las PyMEs argentinas que ya usan IA no mide si les está sirviendo.

Encuesta Nacional de IA en PyMEs, nadIA (CEPE Di Tella y Fundar), 2026

Qué incluye

Cómo trabajamos

  1. Conversación inicial30 minutos sin costo para entender en qué momento está tu organización. En menos de una semana te envío una propuesta cerrada, con precio y plazos.
  2. LeerEncuesta anónima, entrevistas y grupos focales. Casi siempre aparece más uso del que la dirección imagina.
  3. Dar sentidoLeo los resultados con los modelos de gestión del cambio para entender dónde se traba la adopción y por qué.
  4. DecidirTe entrego el informe ejecutivo con cinco decisiones priorizadas y lo repasamos juntos.

Señales de que tu organización lo necesita

Si respondés "no" o "no sé" a tres o más, la adopción probablemente está pasando sin gestión:

Qué viene después

El diagnóstico funciona solo o como primer paso de un recorrido. Con sus resultados se puede diseñar la política de uso de IA y el plan de adopción y formar a los mandos medios con el programa Líderes que conducen con IA. Si querés profundizar en el tema, leé por qué falla la adopción de IA en las empresas.

Contame en qué momento está tu organización

En 30 minutos te propongo por dónde empezar. Sin costo y sin compromiso.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta un diagnóstico de adopción de IA?

Depende de la cantidad de personas y de áreas. En una primera conversación de 30 minutos, sin costo, defino el alcance con vos y te envío una propuesta cerrada, con precio y plazos, en menos de una semana.

¿Cuánto tiempo lleva?

Entre 3 y 4 semanas, según el tamaño de la organización y la cantidad de áreas que participan.

¿Qué pasa con la confidencialidad de los datos?

Las encuestas son anónimas y ningún resultado se muestra por grupos de menos de cinco personas. Los datos se usan solo para el diagnóstico y no se cargan en herramientas de IA con información que identifique a nadie.

Mi empresa ya prohibió la IA. ¿Sirve igual?

Sí, y suele ser el caso más urgente: cuando se prohíbe sin alternativa, el uso no desaparece, se esconde. El diagnóstico muestra qué está pasando y ayuda a pasar de la prohibición a reglas que la gente pueda cumplir.

¿Quién tiene que liderar la adopción de IA: Sistemas o Recursos Humanos?

Las dos áreas. Sistemas asegura la herramienta y los datos; Recursos Humanos gestiona lo que define el resultado: reglas claras, formación, rol de los líderes, comunicación y medición de la adopción.

¿Trabajás con empresas fuera de Argentina?

Sí. Trabajo en forma remota con organizaciones de Latinoamérica y España, y tengo proyectos en Argentina, España, Paraguay, Venezuela, Ecuador y México. Para clientes del exterior facturo en dólares.

Fuentes de los datos

  • Latin Human Capital, estudio sobre uso de IA en empresas latinoamericanas, 2026.
  • nadIA, Encuesta Nacional sobre Adopción de IA en PyMEs de Argentina (CEPE Di Tella y Fundar), 2026.
Vanesa Caputi

Vanesa Caputi Delfino es consultora en transformación organizacional, gestión del cambio y adopción de inteligencia artificial. Tiene más de 20 años de experiencia en Capital Humano, proyectos en seis países de Latinoamérica y España, y es docente en carreras de Recursos Humanos y Administración de Empresas. Más sobre mí.

WhatsApp